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Título : Taller móvil para la reparación de mangueras hidráulicas : servucción para el sector agropecuario
Tipo de documento: TEXTO MANUSCRITO
Autores: Joaquín Nahuel Villarroel Arreche ; Roland Sergio Luza, Director de tesis
Editorial: Salta : Universidad Nacional de Salta. Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales
Fecha de publicación: 2017
Número de páginas: 209 p.
Dimensiones: 30 cm.
Material de acompañamiento: 1 CD-ROM
Nota general: Seminario Práctica Profesional
Catedra: Metodos Cuantitativos para los Negocios
Idioma : Español (spa)
Clasificación: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Clasificación: 658 Administración de empresas. Organización comercial
Resumen: El presente trabajo tiene como eje principal el desarrollo de un Plan de Negocios mediante un análisis especializado para el proyecto de creación de un Taller Móvil para reparación de mangueras hidráulicas en la empresa MaterCat "Diagnósticos y Soluciones". La proyección de esta nueva unidad productiva se aborda a través del tema: Servucción para el sector agropecuario.
Se inicia en Capítulo I con la explicación de lo que se trata la servucción y su relación con la tecnología. Así mismo, se aborda el concepto aplicándolo en la empresa de servicio y cómo se desarrolla su proceso de creación.
En el Capítulo II se propone el plan de negocios, cuyo trabajo de campo se realiza sobre una empresa en actividad. Se presentan los antecedentes de la firma y se desarrolla una minuciosa explicación del proyecto, analizándose cada una de las condiciones necesarias y sus factores intervinientes tales como: soporte físico; fabricación del servicio; instalaciones; insumos; tecnología necesaria, etc. Se avanza en el capítulo III con un estudio en profundidad de las zonas geográficas del mercado que interesa abarcar como así también las ventajas y desventajas del macro y micro entorno económico. La propuesta final de la zona de ubicación seleccionada, se fundamenta con la metodología de toma de decisiones aplicada para este tema.
En el capítulo IV se concreta la investigación de mercado desde diferentes ángulos presentando sus resultados con gráficos estadísticos, interpretación de los datos, análisis y conclusiones de los resultados del estudio de campo.
El capítulo V está destinado a desarrollar un análisis de la gestión de stock, política de almacenamiento de insumos y productos, como así también las condiciones necesarias para concretar dicha gestión óptimamente.
El capítulo VI se destina al abordaje de todo lo relacionado a los Recursos Humanos analizándose en profundidad los requerimientos a tener en cuenta para éste proyecto.
En el capítulo VII se realiza todo lo concerniente a la administración y sus estrategias, que aplicándolas al presente proyecto, se obtienen herramientas concretas para la toma de decisiones.
El capítulo VIII está destinado a abordar el tema de Impacto ambiental y Responsabilidad Social Empresaria, proponiendo un programa especial para la empresa objeto de estudio.
Finalmente, en el capítulo IX luego de realizar un exhaustivo análisis desde la capacidad operativa y sus costos de inversión, se procede a valorar la proyección de ingresos, flujo de fondos y costos con proyección a cinco años. Los directivos de MasterCat "Diagnósticos y Soluciones" cuentan con una conclusión final, cuyo asesoramiento técnico sobre la factibilidad del proyecto, ofrece la oportunidad de facilitar su decisión de implementación del Taller Móvil.
En todos sus capítulos, las metodologías de análisis y propuestas concretas de cada etapa del proyecto, son validadas con la fundamentación del marco teórico correspondiente.
Nota de contenido: 1. Servucción y tecnología - 2. Plan de negocios - 3. Localización estratégica - 4. Investigación de mercado - 5. Gestión del stock - 6. Recursos humanos - 7. Administración estratégica - 8. Impacto ambiental y responsabilidad social - 9. Análisis económico - financiero -
Ubicación : S658 V712/1309
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