| Título : |
Diseño de tablero de control informe de indicadores financieros y de gestión empresa industrial : Equipos eléctronicos Salta S. A. |
| Tipo de documento: |
TEXTO MANUSCRITO |
| Autores: |
Francisco Finetti ; Rosalía Haydée Jaime, Director de tesis |
| Editorial: |
Salta : Universidad Nacional de Salta. Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales |
| Fecha de publicación: |
2018 |
| Número de páginas: |
86 p. |
| Dimensiones: |
42 cm. |
| Material de acompañamiento: |
1 CD-ROM |
| Nota general: |
Seminario Práctica Profesional
Cátedra: Costos |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
CONTABILIDAD
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| Clasificación: |
657 Contabilidad |
| Resumen: |
Por un momento imagine el lector que le dan a conducir un automóvil y al tomar el control, nota que no cuenta con luces. Seguramente, no se arriesgaría a conducir dicho vehículo sabiendo que, al oscurecer, no va a poder distinguir
claramente el camino ni los obstáculos que pudiera haber. De la misma forma si no tuviera indicador de combustible o indicador de temperatura tampoco emprendería un largo viaje ya que, en cualquier momento, podría quedarse
varado en medio del trayecto. Ahora piense en un director o gerente de una organización, cuyo entorno suele
ser cada día más competitivo y más complejo. Dicho entorno seguramente tendrá tantas o incluso mayores complicaciones que conducir un vehículo, entonces ¿Se arriesgaría a conducir una organización sin tener en cuenta los diferentes riesgos a los que se encuentra expuesto? Así pues, los directores necesitan contar con una serie de instrumentos para conocer los diferentes aspectos de su entorno y su desempeño para poder
controlar el “viaje” conduciendo hacia los mejores resultados futuros. El presente trabajo trata sobre el caso concreto de la elaboración de un tablero de control para una empresa industrial salteña en el contexto actual – año 2018-. El objetivo es colaborar en la correcta toma de decisiones a partir de información precisa y oportuna. Este informe pretende ser no un sólo resumen 4 de datos sino una herramienta de gestión que permita visualizar las metas y objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazo. La implementación de esta herramienta busca alinearse a los estándares internacionales enfocándose en una gestión en base a la mejora continua. Para poder lograr mejorar se debe tener control sobre las decisiones y ello no se logra sin un conocimiento entendido de todos los procesos de la organización. Para conocer es preciso investigar, estudiar y medir los datos que rodean al ente, por eso se invita al lector a introducirse en el presente trabajo con la intención que el mismo le sea de utilidad.
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| Nota de contenido: |
1. Descrpción de la empresa - 2. Sistema integrado de gestión de calidad - 3. Recursos humanos - 4. Producción - 5. Comercialización y ventas - 6. Administración y finanzas - 7. Aspectos ambientales y responsabilidad social - 8. Tablero de control - |
| Link: |
http://www.biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47 |
| Ubicación : |
S657 F496/1441 |
