TÃtulo : |
Aplicaciones prácticas del PERT y CPM |
Tipo de documento: |
TEXTO IMPRESO |
Autores: |
Luis Yu Cuen-Tao |
Mención de edición: |
3a. ed |
Editorial: |
Bilbao : Ediciones Deusto |
Fecha de publicación: |
1968 |
Colección: |
Gestion |
Número de páginas: |
166 p. |
Dimensiones: |
21 cm. |
Idioma : |
Español (spa) |
Descriptores: |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS ; Análisis de redes ; Diseño de proyecto ; Planificación de programas
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Clasificación: |
658.012.261 Suceso-nodo-red. Orientación al suceso. PERT (Técnica de Revisión y Evaluación de Proyectos) |
Nota de contenido: |
1. Historia - 2. ¿Que son PERT y CPM ? - 3. ¿Que significa la palabra direccion? - 4. Aplicaciones de PERT y CPM - 5. Ventajas de estas técnicas - 6. Diferencias con el método GANTT - 7. Fundamentos de la representación gráfica de un proyecto - 8. Enumeración de los sucesos - 9. Tiempo de preparación y retricciones externas del proyecto - 10. Flechas ficticias - 11. Procedimientos para dibujar la red de flechas - 12. Ejemplos - 13. Cómputo de tiempo lo mas pronto posible y lo mas tarde permisible de comenzar y terminar una actividad - 14. Concepto de camino crÃtico y holgaduras de tiempo - 15. Un criterio para acortamiento de la duración de una actividad e incertidumbre de su cumplimiento - 16. Estimación de probabilidades en el cumplimiento de la duracción total del proyecto - 18. Método de Monte Carlo en el sistema del PERT - 19. Aplicaciones realizadas en la industria española - 20. Relación entre la duración y el coste directo de una actividad - 21. Criterio de elección de actividad para su acortamiento - 22. Algunos casos especiales de duración-coste - 23. Programación por el método CPM - 24. Elección de una programación óptima: coste total mÃnimo - 25. Modelo matemático del CPM y método simplex-simétrico - 26. Algoritmo de fulkerson - 27. Ejemplo con aplicación del algoritmo de fulkerson - 28. Método de control y monitores del proyecto - Apéndice. |
Link: |
https://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34338 |
Ubicación : |
658.012.261 Y94 3ed. |