Título : Aplicaciones prácticas del PERT y CPM
Tipo de documento: TEXTO IMPRESO
Autores: Luis Yu Cuen-Tao
Mención de edición: 3a. ed
Editorial: Bilbao : Ediciones Deusto
Fecha de publicación: 1968
Colección: Gestion
Número de páginas: 166 p.
Dimensiones: 21 cm.
Idioma : Español (spa)
Descriptores: ADMINISTRACION DE EMPRESAS ; Análisis de redes ; Diseño de proyecto ; Planificación de programas
Clasificación: 658.012.261 Suceso-nodo-red. Orientación al suceso. PERT (Técnica de Revisión y Evaluación de Proyectos)
Nota de contenido: 1. Historia - 2. ¿Que son PERT y CPM ? - 3. ¿Que significa la palabra direccion? - 4. Aplicaciones de PERT y CPM - 5. Ventajas de estas técnicas - 6. Diferencias con el método GANTT - 7. Fundamentos de la representación gráfica de un proyecto - 8. Enumeración de los sucesos - 9. Tiempo de preparación y retricciones externas del proyecto - 10. Flechas ficticias - 11. Procedimientos para dibujar la red de flechas - 12. Ejemplos - 13. Cómputo de tiempo lo mas pronto posible y lo mas tarde permisible de comenzar y terminar una actividad - 14. Concepto de camino crítico y holgaduras de tiempo - 15. Un criterio para acortamiento de la duración de una actividad e incertidumbre de su cumplimiento - 16. Estimación de probabilidades en el cumplimiento de la duracción total del proyecto - 18. Método de Monte Carlo en el sistema del PERT - 19. Aplicaciones realizadas en la industria española - 20. Relación entre la duración y el coste directo de una actividad - 21. Criterio de elección de actividad para su acortamiento - 22. Algunos casos especiales de duración-coste - 23. Programación por el método CPM - 24. Elección de una programación óptima: coste total mínimo - 25. Modelo matemático del CPM y método simplex-simétrico - 26. Algoritmo de fulkerson - 27. Ejemplo con aplicación del algoritmo de fulkerson - 28. Método de control y monitores del proyecto - Apéndice.
Ubicación : 658.012.261 Y94 3ed.

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