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Título : Ser competitivos : nuevas aportaciones y conclusiones
Tipo de documento: TEXTO IMPRESO
Autores: Michael E. Porter
Editorial: Bilbao : Ediciones Deusto
Fecha de publicación: 1999
Número de páginas: 478 p.
Dimensiones: 25 cm.
ISBN/ISSN/DL: 84-234-1653-4
Idioma : Español (spa)
Descriptores: Administración ; COMPETENCIA ; ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Clasificación: 658.011.4 Productividad. Eficiencia. Éxito (Competitividad, Emprendimiento de proyectos)
Nota de contenido: Parte I: COMPETENCIA Y ESTRATEGIA: CONCEPTOS ESENCIALES: 1. Cómo influyen las fuerzas de la competencia en la formación de una estrategia / Michael E. Porter - 2. ¿Qué es la estrategia? / Michael E. Porter - 3. Como obtener ventaja competitiva por medio de la información / Michael E. Porter y Víctor E. Millar - 4. Estrategias de final de partida para sectores en decadencia / Katrhyn Rudie Harrigan y Michael E. Porter - 5. De la ventaja competitiva a la estrategia empresarial / Michael E. Porter - - Parte II: LA COMPETITIVIDAD DE LAS UBICACIONES: 6. La ventaja competitiva de las naciones / Michael E. Porter - 7. Cúmulos y competencia: nuevos objetivos para empresas. Estados e instituciones / Michael E. Porter - 8. Como se imponen las empresas mundiales / Thomas Hout, Michael E. Porter y Eileen Rudden - 9. Competir en varias ubicaciones: ampliar la ventaja competitiva mediante una estrategia mundial / Michael E. Porter - - Parte III: SOLUCIONES COMPETITIVAS A PROBLEMAS SOCIALES: 10. Verdes y competitivos: acabar con la disyuntiva / Michael E. Porter y Claas Van Der Linde - 11. La ventaja competitiva de los barrios céntricos degradados / Michael E. Porter - 12. Conseguir que funcione la competencia en la asistencia sanitaria / Elizabeth Olmsted Teisberg, Michael E. Porter y Gregory B. Brown - 13. Desventaja en capital: el defectuoso sistema de inversión de Estados Unidos / Michael E. Porter.
Ubicación : 658.011.4 P843
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