658.012.4Gestión. Dirección. Autoridad. Técnicas y métodos de gestión (gestión del conocimiento, Outsourcing, Benchmarking...)
Nota de contenido:
1. Cómo hacer que el trabajo lo hagan los demás – 2. Aspectos psicológicos de la delegación de facultades – 3. Cómo descubrir cuándo es necesaria la delegación de facultades – 4. La delegación de facultades determina el éxito del dirigente – 5. Como descubrir la habilidad en delegar facultades – 6. Aspectos sociológicos de la delegación de facultades – 7. Cómo preparase para delegar facultades – 8. Cómo delegar – 9. Cuándo delegar – 10. Qué delegar para simplificar el trabajo del dirigente – 11. Qué delegar para formar a los empleados – 12. Lo que no debe delegarse – 13. La persona adecuada en quien delegar – 14. Personas en quienes no debe delegarse –
