| Resumen: |
El presente trabajo se compone de cuatro capÃtulos en los que se analizan aspectos organizacionales, administrativos y contables de la empresa Hierros S.R.L. de la Provincia de Salta. Al comienzo de cada apartado, se incluye un marco teórico, seguido de su aplicación a la entidad objeto de estudio.
Los mencionados capÃtulos siguen un orden lógico para una mejor comprensión del lector y su contenido se describe brevemente a continuación:
El capÃtulo 1 inicia con una descripción del origen de la empresa familiar, detallando las distintas situaciones de transformación, relacionadas con la actividad desarrollada hasta la constitución de la empresa Hierros S.R.L. actual.
Seguidamente, el capÃtulo 2 presenta la situación organizacional actual de la Hierros S.R.L. basándose en investigaciones prácticas referidas a los objetivos, funciones, actividades crÃticas y sistemas relevantes de la entidad. De esta manera se presentan las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas detectadas, asà como las propuestas para mejorar la gestión transparente, eficaz y efectiva.
Por su parte el capÃtulo 3 se presenta un caso especial, el fallecimiento de un empleado de comercio con un análisis de las normativas obligatorias y las consecuencias de la falta de su aplicación.
Por último, el capÃtulo 4 tiene como finalidad destacar la importancia del asesoramiento por parte del profesional de Ciencias Económicas y considerando su rol como asesor. |
